辽阳县着力打好“选育管”组合拳，坚持政治引领与素质提升、扩大数量与提高质量、刚性配备与遵循规律、综合施策与精准滴灌相结合，为全县各项事业发展注入生机活力。

一是拓宽渠道“选”，建好年轻干部蓄水池。着眼事业发展需要，以下次换届为节点，对年轻干部队伍进行系统谋划布局，预计到2026年乡镇党委换届前，全县干部队伍将逐步形成梯次搭配、相容互补的良好格局。出台了《党委（党组）书记带责实名推荐领导干部暂行办法》，将带责推荐与日常干部考察深度融合、协调推进，各单位已累计推荐年轻干部42人，已经择优选配17人进入领导班子。通过年度考核专题调研、平时考核、日常了解等方式，对全县年轻干部现状进行梳理分析，及时把“好苗子”纳入组织视野，已分类别、分专业建立数量充足、质量优良的169名年轻干部储备库。

二是一线淬炼“育”，练就干事创业硬本领。分批次安排年轻干部参加教育培训，帮助年轻干部补短板、强弱项。2023年以来，累计举办各级、各类年轻干部培训班4期，培训年轻干部1175人次。突出多领域、多岗位培养锻炼年轻干部，有计划地选派年轻干部到招商引资、信访维稳、巡视巡察、乡村振兴等重点一线加压历练，目前已累计选派年轻干部69人。出台《关于年轻干部跟岗锻炼的方案》，每年分4批次安排新提拔副科级年轻干部到信访、招商等部门参加跟岗锻炼，第一批8名年轻干部已奔赴各自岗位。

三是宽严相济“管”，提升担当作为内动能。定期开展年轻干部书面述职、谈心谈话、集体座谈，及时提醒教育年轻干部存在的苗头性、倾向性问题。加强对年轻干部“8小时外”生活圈、朋友圈、社交圈的监督管理，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤坝，确保年轻干部守得住底线、稳得住心神、经得起诱惑。坚持严管与厚爱相结合，对年轻干部政治上信任、生活上关心、感情上沟通、机制上激励，对有真才实学的优秀年轻干部，充分信任、放手使用；对个性鲜明、有争议的年轻干部，善于包容，看其所长；对犯错误的年轻干部，落实“三个区分开来”，惩前毖后、治病救人。

中共辽阳县委组织部

【编辑：乔宇】

【审核：王同文】