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纪念中国共产党成立100周年
2021年5月13日  
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年轻干部下基层驻村有障碍
5,000字/页 1/1页 共1,135字 



选派年轻干部下基层锻炼,是加快培养和造就干部人才的重要途径。我县近几年探索选派了24名优秀年轻机关党员干部到村担任第一书记,达到了在一线培养干部、在一线锻炼干部的目标,建立了来自基层的干部培养选拔链。但从实践看,选派年轻干部下基层锻炼,还存在着三方面的障碍需要加以重视。
一是个别选派干部基层工作经验不足。选派的年轻干部绝大多数长期在机关工作,致使在农村实际工作中难以把握工作要领,有时推动工作有心无力。特别是有的村干部群众认为选派干部是上级派来的“无所不能”,希望他们能在短期内解决一些棘手问题,而这些问题一旦处理不好,可能还会引发其他矛盾,而受这些影响,致使个别选派干部干起工作来畏首畏尾。二是对选派干部跟踪问效管理不够。部分乡镇对选派干部的管理实行的是“新人老办法”,将选派干部混同于其他农村党支部书记进行管理,对他们的管理考核仅限于年终综合考核,日常关心、帮扶指导、监督管理、跟踪问效不到位。三是选派部门对选派干部支持力度不够。由于选派人员绝大多数都是机关单位的业务骨干,在实际工作中还存在派出后个别选派单位依旧给安排工作任务,致使选派干部“两头跑”,不能专心致志投入农村工作。
基层建议:一是要进一步强化教育培训力度。采取集中轮训、重点培训等方式加强选派干部的教育培训,特别是要通过定期组织选派干部开展经验交流、到发达地区和工作先进地区学习考察等多种形式,进一步提升履职能力。二是要进一步加强监督管理力度。结合各乡镇实际,制定调整选派干部管理办法,要求乡镇在加强年终考核的同时更做好日常的跟踪管理,及时发现选派干部在实际工作中的重点问题和困难,尽最大努力帮助他们进行解决,帮助他们“墩苗”成长。三是要进一步加大帮扶支持力度。派出单位要发挥后盾作用,对本单位下派任职干部予以全力支持,想方设法为他们发挥作用提供坚强保障。对因岗位调整或身体原因等特殊情况不能再继续担任“第一书记”的,要及时进行组织调整。同时,进一步加大政策、经济支持力度,采取选派单位领导帮包、单位帮扶等形式为发展集体经济,推动乡村振兴注入不竭动力。
 桓仁县委组织部  马玲玲

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