打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会，关键看干部，还要看有没有忠诚担当、锐意进取的年轻干部。笔者认为，要念好“选、育、用、管”四字诀，促进年轻干部健康成长，确保党的事业薪火相传、后继有人。

拓宽渠道“选”。畅通干部来源渠道，探索建立开放的选人机制，不断拓宽年轻干部的“源头活水”。加强编制管理，统筹编制空缺情况，及时向上级组织人事部门申报公务员考试录用计划，严格标准条件，严把进人关口，不断改善本地区干部队伍的知识结构和年龄结构。并从高校应届优秀大学毕业生和大学生村官中招录选调生，全部分配到乡镇基层工作锻炼，基层年轻干部力量得到充实，缓解了基层工作缺人的局面。

多管齐下“育”。按照“分级负责、按需施教、整体提高”的原则，通过专家讲、集中学、个人学等方式，着力提高年轻干部工作能力和综合素质。坚持多岗位培养锻炼干部，完善轮岗交流、挂职锻炼、基层蹲点制度，鼓励年轻干部到基层和复杂环境锻炼成长。通过安排乡镇年轻党政班子成员交流到县直单位任副职，县直单位年轻副科级干部交流到乡镇任党委副书记或副乡镇长。同时对缺乏基层工作经验的机关年轻干部，选派到招商、拆迁、信访等环境艰苦、矛盾突出的一线锻炼，使年轻干部的磨炼了意志，增长了阅历。

健全机制“管”。制定跟踪指导制度，由各单位指定一名经验丰富的班子成员与年轻干部结成对子，按照培养目标，对口传帮带，明确帮带考核办法，实行帮带出勤量化考核。制度学习培训制度，将年轻干部纳入地区党员干部教育培训规划，依托党校、远程教育、外训基地等阵地，采取集中培训、分期轮训、外出挂职等多种形式，帮助年轻干部提高政治文化素质。建立“四必谈”制度，在职务调整时必谈成长观，引导年轻干部尽快进入新的工作角色；在考核、考察后必谈得失观，通过反馈谈话，指出年轻干部工作努力的方向；在有苗头性问题时必谈名利观，做到防微杜渐；在受到表彰奖励时必谈荣辱观，教育年轻干部戒骄戒躁，再上新台阶。

注重实效“用”。根据年轻干部自身不同特点，坚持“备用结合、择优选用”的原则，积极为年轻干部发挥作用提供实践舞台。安排年轻干部参与调整产业结构带领群众致富、宣传农村垃圾减量及资源化利用、美丽乡村建设等工作，切实提高年轻干部解决实际问题的能力。结合政府换届，开展年轻干部“公推比选”工作，通过笔记、面试、考核和全委会差额票决，选拔出副乡镇长，促进一批年纪轻、学历高、综合素质好的年轻干部走上科级领导岗位。