桓仁县不断强化新一批第一书记的管理，坚持跟踪督导、培训交流、激励关怀三项原则，切实提升第一书记履职能力，促进发挥推进乡村振兴的“尖兵”作用。

坚持跟踪督导，强化责任担当。各乡镇加强对驻村第一书记的监督管理，防止失之于宽、失之于软的问题，建立健全包括“驻村岗位职责、乡镇日常管理、派出单位跟踪指导”3项内容的责任清单，为第一书记理清工作职责，执行考勤、请销假等工作制度，落实派出单位对第一书记的帮扶工作，督促其做好第一书记的坚强后盾。县委组织部联合各乡镇成立日常督导小组，要求第一书记结合乡村振兴发展任务签写工作进度承诺书，每半年向所在村“两委”、党员干部和群众代表进行述职报告，采取“周督导”机制，督促第一书记立足岗位尽责履职，截止目前，全县共开展实地督导64次。

坚持培训交流，提升发展本领。制定年度全县第一书记培训计划，围绕党建工作、乡村振兴、环境治理、产业发展等内容开展专项培训，抓理论建设，补思想短板，促进其综合业务能力的提升，现已累计开展各类培训班3期，培训驻村第一书记200余人次。强化实践锻炼，鼓励第一书记将驻村经历作为自身发展的新起点、新舞台，着眼乡村振兴工作，整合有利于村级特色产业发展的政策和资金，对焦重点项目的审核和申报，积极联系相关部门做好项目对接、资金落实等具体事项，确保产业发展过程沟通到位、无缝衔接。组织新一批第一书记到北沟村、大南沟村等产业发展突出的村观摩学习，找差距学先进，交流优秀经验，提高发展本领。

坚持激励关怀，激发干事活力。协调原派出单位，严格执行“第一书记不再承担原单位工作任务”纪律要求，确保第一书记实现“脱产”驻村模式，保证第一书记全方位投入驻村工作。不断强化第一书记基础保障工作，在其日常工作、生活正常开展的前提下，满足第一书记带薪休假待遇，乡镇党委书记与第一书记定期开展谈心谈话工作，针对其思想动摇、家庭困难、住院生病和工作瓶颈等问题及时给予帮助和解决，确保其工作劳逸结合，生活张弛有度。用好激励机制，对工作成效突出及年度考核优秀的第一书记在推荐干部时优先提拔使用，不断激发第一书记干事热情，为第一书记推动产业振兴做好支撑。

联系人：桓仁县委组织部  辛闻茹

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