双台子区坚持把满足人民的需要作为工作的出发点，充分发挥党组织“轴心”作用，以多方满足群众需求为目标，着力激发“红色物业”党建活力，健全完善红色基层体系，推动城市党建与物业服务有机衔接、良性互动。

把稳党建“方向盘”，强化红色航标引领。一是融合多方力量，实现党的全面覆盖。充分发挥街道“大工委”、社区“大党委”作用，在物业企业积极配合下，通过单独组建、联合组建和派驻党建指导员的方式，实现全区15家物业企业党的工作全覆盖。二是推进“交叉任职”，发挥党员带头作用。街道社区党组织靠前主导小区业委会选举，推荐社区“两委”成员通过法定程序进入业委会，鼓励在职党员干部在居住小区参与业委会委员竞选，确保物业向着高质量服务方向推进。三是推进网格管控，及时回应群众诉求。将“支部建在楼上”，积极打造由街道、社区、物业公司形成“三方联动”模式，实现了民情沟通无遗漏、社区管理无盲区、服务群众无缝隙，走出了党建引领社区治理的新路子。

用好制度“助推器”，完善红色物业体系。一是强化顶层设计，高起点整体谋划。制定下发《关于打造“红色物业”的实施方案》，对全区“红色物业”建设进行安排部署，将党的组织延伸到小区每个角落。二是建立联席会议，提高民主决策水平。街道和社区党组织牵头建立社区居委会、业主委员会和物业服务企业共同参加的联席会议制度，制定议事规则和工作流程，定期召开联席会议，共同商议各项工作，形成党建联建共建共创的联动机制。三是搭建特色平台，建立服务长效机制。坚持做好有标准、有阵地、有活动、有队伍、有制度、有成效“六个有”，服务多一些、快一些、近一些、好一些服务“四个一”，有效解决小区停车难、毁绿种菜、早市占道隐患、楼道乱堆物等问题。

校准需求“坐标轴”，凝聚服务业主合力。一是搭建特色平台。坚持把解决物业服务企业、社区和小区业主的各类需求作为工作落脚点，设立“居委”+“物业”双网格员模式，让物业服务充分融入社区网格化联动管理，让“任务到网格、服务在家庭”。二是提升服务水平。物业工作人员定期开展志愿服务、便民服务，促使物业人员更好地融入社会治理。东风市场物业党支部以“党建红色小喇叭”为载体，让业户们在忙碌的同时也能听到党的声音，让“红色物业”成为传播党的声音的渠道，联系服务群众的平台。三是建立长效机制。推动社区共驻共建由“感情化”维系向“责任化”分担转变，常态化开展家风家训教育、社区好人评选、道德法治宣讲和敬老爱幼、扶残帮教、助学助教工作，推动共治共育，城市基层党建向开放、联动、融合发展迈进。

中共盘锦市双台子区委组织部供稿  夏娟

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