全省组织部长会议强调，要坚持党管干部、组织选人，着力打造善于领导和推动高质量发展的高素质干部队伍。这是新时代组织工作的主基调、主旋律，也是新时代认真践行党的组织路线的必然要求。党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗，必须抓好“后继有人”这个根本大计。组织部门作为干部之家、党员之家、人才之家，必须主动靠前、担当履职，坚决扛起为党、为国家培养造就堪当时代重任接班人的使命，在现代化建设新的赶考路上贡献组织力量。

坚持精准科学选人用人，全面考准考实干部。“国有贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士寡，则国家之治薄。”党的事业关键在人，关键在干部，组织部门肩负着为党的事业选人用人的政治责任。选人用人，必须坚持事业为上，依事识人、以事择人、精准选人，做到事业发展需要什么人就选什么人，什么人最优秀最适合就用谁。一是严格把好选人用人关，考准考实干部。始终坚持新时期好干部标准，做深做实干部政治素质考察，做到知人深、识人准。持续注重在重大任务重大斗争一线锻炼考察识别干部，大力选拔敢于斗争、勇于担当的干部，以正确用人导向引领干事创业导向。二是优化干部队伍结构，增强整体功能。精准做好2022年度干部教育培训工作，聚焦高质量发展和建设“一枢纽四中心”，有针对性地开展培训需求调查，坚持做到按需滴灌、精准培训，着力增强广大干部适应新时代发展需要的本领能力。研究制定《苏家屯区干部梯队建设培养规划》，积极打造一支敢为人先、敢闯敢干、敢抓敢管、敢于斗争、敢于担当的“五敢”型干部队伍，努力实现干部年龄结构更加合理、专业结构不断改善、“三类”干部比例适当增加的建设目标，形成专业互补、个性共容、老中青干部相结合的领导班子结构，不断提高干部资源配置与建设高品质新城区的适配度。三是加大干部交流力度，解决干部活力不足问题。针对不同情况，科学谋划交流模式，对任职时间较长的，进行“政策性”交流；对工作实绩突出的，进行“激励性”交流；对有某种特殊困难的，进行“关怀性”交流；对缺乏进取心和活力的，进行“鞭策性”交流；对考核排名靠后的，进行“处理性”交流。同时动真碰硬处理“昏庸懒散拖”干部，对不担当、不作为、不在状态、不守纪律的“四不”干部及时调整。

坚持精准科学激励保护，促进干部担当作为。干事担当，是干部的职责所在，也是价值所在。习近平总书记指出，要坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。要充分调动广大干部积极性，不断提升工作精气神。一是把鲜明的用人导向树立好。树立“以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量发展项目和高水平制度创新成果论业绩”的干部工作理念，破除干部思想封闭、能力不足、工作标准不高的问题。二是把干事创业的干部保护好。落实好《苏家屯区在推动振兴突破中激励干部担当作为实施容错纠错工作办法（暂行）》，落实习近平总书记关于“三个区位开来”的重要指示，深入推进干部能上能下，把勇于担当、狠抓落实、业绩突出的干部选拔上来，对于不敢担当、不负责任的干部及时予以调整，真正使吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位。三是把激励担当作为的措施落实好。结合“振兴新突破  我要当先锋”专项行动，将全面开展“击鼓催征”比武活动。打造“争先创优”平台，围绕“晒成绩、赛贡献”行动，组织12个推进组每季度通过集中展示、现场拉练等方式开展专项竞赛；树立“高质量发展”跳台，着力加强项目建设、招商引资绩效考核，进一步完善考核细则，将项目、招商以专项形式列入区绩效考核；设立“同类干部比武”擂台，选取重要节点、重要部门，同类、同级干部进行比拼，对干部创新思维、干事动能、工作实绩、重大突破等方面开展综合评价、打分排名；搭建“年轻干部展示”舞台，拟从“培优库”中每季度选取10-20名年轻干部围绕业务能力、工作成果、发展理念等方面进行现场展示。对大比武中表现突出的干部进行激励性使用，并在评先评优中予以优先和侧重。

坚持精准科学综合施策，从严管理监督干部。严管就是厚爱、监督即是关怀。好干部是选出来的，更是管出来的。推动全面从严治党向纵深发展，必须坚持严的主基调不动摇，深化拓展监督范围。要坚持从严教育、从严管理、从严监督，把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程。一是严格日常监督管理。研究制定领导班子和领导干部平时考核办法，逐步建立健全可量化、能定责、可追责的领导班子和领导干部工作目标及岗位职责规划。研究出台《苏家屯区谈心谈话制度实施细则》，把各级领导干部开展谈心谈话作为及时了解掌握干部思想、作风和工作等方面情况的重要手段，关心关爱干部，促进干部成长。二是强化政治和履职监督。聚焦党的政治建设，强化对干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面情况的监督，引导干部把“两个维护”融入灵魂，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。组织相关单位及时办理离任经济事项交接，在做好离任交接工作的同时，加强任中审计工作力度，并将审计结果作为使用干部的参考依据。三是加强干部选任监督。在干部选任、换届提名、“两优一先”、嘉奖奖励等工作中从严落实“凡提四必”要求，协调区纪委、巡察、审计、信访、公检法机关开展领导干部党风廉政、信访征询及干部任前公示。

坚持精准科学培养锻炼，造就优秀年轻干部。年轻干部生逢伟大时代，是党和国家事业发展的生力军，必须练好内功、提升修养、增强本领，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。要尊重年轻干部的成长规律，优化年轻干部的成长路径，树立培养年轻干部的正确思维，推动更多优秀年轻干部脱颖而出。一是强化能力提升。深入实施“接力培养”计划，举办年轻干部封闭式培训班，设置理论教学、无领导小组讨论、公文写作能力测试、演讲比赛等环节，全方位考核干部学习能力、业务能力、理论联系实践能力。二是促进脱颖而出。择优选拔年轻干部到项目招商、信访维稳、土地征收、专项专班等基层一线挂职锻炼，对表现优、能力强、素质好、潜力大的年轻干部，优先提拔到领导岗位，通过优进拙退激发“鲶鱼效应”。三是优化成长链条。不断完善“选育管用”全链条机制，采取“无任用推荐”和优秀年轻干部专题调研等方式，全面掌握优秀年轻干部的政治意识和工作能力。同时充分考虑学历专业、擅长领域、工作实绩、一贯表现、性格特征等因素，将年轻干部科学配备到适合岗位，确保德配其位、人尽其才。

习近平总书记在新年贺词中指出，唯有踔厉奋发、笃行不怠，方能不负历史、不负时代、不负人民。组织部门要统筹做好抓教育提素质、选干部优班子、育人才聚贤能，真正将会议精神落实到具体行动上、体现在日常工作中，以更加昂扬的奋斗姿态、更为强烈的担当精神，迈进新征程、答好新考卷。

中共沈阳市苏家屯区委组织部

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