退岗不“褪色”，“一线”显担当

朝阳市抓好退出领导岗位干部管理

朝阳市持续加强领导干部全周期、全链条管理，出台了《关于进一步加强退出领导岗位干部管理的意见》，充分发挥退出领导岗位干部的政治、经验和能力优势，营造退岗不“褪色”，“上下”皆作为的良好氛围。

立足行之有效，建立健全工作机制。形成党委统一领导、组织部门牵头抓总、地区部门单位具体负责的工作机制。各地区部门单位负责退出领导岗位干部的日常管理工作，分层级建立人员台账，根据退出领导岗位干部身体情况、专长特长、本人意愿，按照人岗相适、人事相宜的原则安排工作分工，建立日常管理和谈心谈话机制。朝阳县建立了县委书记与“一把手”谈、组织部长与单位副职谈、单位主要领导与本单位退出领导岗位干部谈的“三必谈”机制，压实谈心谈话责任。市委组织部将退出领导岗位干部管理情况纳入党建考核指标，采取“三不两直”的方式，对各地区部门单位定期随机调研抽查，及时掌握退出领导岗位干部发挥作用情况，确保退出领导岗位干部管理工作落地落实。

立足人尽其才，搭建干事创业“大舞台”。为充分发挥退出领导岗位干部优势，畅通创业担当六方面“渠道”：一是配合领导班子协管重点任务；二是针对重点、热点问题开展调研，提出意见和建议；三是参与所在单位重要工作、重大项目的研究决策、推进落实、跟踪督导；四是参加全市重点工作专班；五是发挥“传、帮、带”作用，指导年轻干部快速成长；六是交办党组织交办的工作任务。

目前，市县196名退出领导岗位的县处级干部在“一线”岗位积极发挥作用，其中协管或分管业务工作的147人、提供决策咨询27人、参与督导检查7人，参加重点工作推进专班3人、发挥传帮带作用17人、完成组织交办其他有关工作26人。

立足严管厚爱，加强日常管理考核。创新“三加强、一落实”管理模式，从严从实抓好退出领导岗位干部日常管理与考核。一是加强政治引领。组织退出领导岗位干部参加政治理论学习和党风廉政教育，不断增强党性观念和纪律意识，主动调整心态，正确对待角色转变，保持旺盛的干事创业热情。二是加强日常管理。退出领导岗位干部与普通干部职工同要求、同管理，对不遵守单位规章制度、不服从上级分工、不履行工作职责的严肃处理。三是加强考核激励。退出领导岗位干部考核与领导班子、领导干部考核同步进行，考核结果与绩效奖金发放、评先选优、职级晋升挂钩，树立重实干实绩的导向。四是落实关爱举措。政治上尊重，生活上关心，重大决策、重要事项听取退出领导岗位干部的意见建议，主要领导、班子成员定期与退出领导岗位干部谈心谈话，掌握思想动态，及时帮助解决工作生活困难。        

作者：刘墨

【责任编辑：树林】