辽宁党建网1月11日铁岭讯（通讯员杨铄）铁岭开原市深入落实乡村振兴部署要求，突出党建引领，聚合党建资源，深入对接本地资源禀赋和产业实际，坚持试点先行、精准扶持、凝聚合力，积极建设跨村产业联合党委，变以往的“单打独斗”为现在的“抱团发展”，探索出一条党建引领乡村振兴、促进共同富裕的有效路径。

突出“组织引领”，建强乡村振兴“试验点”。坚持固本强基的工作导向，以组织振兴引领推动乡村振兴。通过抓乡促村全面摸排全市273个行政村的特色产业情况，按照资源禀赋划分片区，各乡镇择优推荐，并由组织部会同农业农村、乡村振兴等部门进行科学评估，围绕平原棚菜经济和山区林下经济等优势产业，确定试点，组建果蔬、香菇、梨果、榛子4家产业联合党委，构建资源共享、互利共赢的抱团发展模式，辐射带动16个村共同发展。切实选优配强联合党委的“带头人”，推动村级集体经济提质增效。在发展优势明显的乡镇，由党委副书记任联合党委负责人；在中心村发挥作用明显的村，由中心村党组织书记任联合党委负责人，并将各成员村党组织书记、合作社负责人、销售经理人等作为联合党委委员，发挥“头雁领航”效应，为产业联合党委健康有序发展提供坚实保障。

据松山镇产业联合党委委员贾国伟介绍，在联合党委班子的带领下，各村的发展动力更足了。今年，把着眼点放在了提升果品质量，增强整体竞争力上。派专人到黑龙江省牡丹江市选购牛奶果和紫香果的优质果树，立足目前的鸡心果种植，积极培育新品种，推动各村实现了“人无我有、人有我优、人优我新”的种植销售新突破。

各联合党委组建以来，积极推动产业升级，打造了“春红”草莓、威远榛子等本乡本土品牌，产品销售覆盖沈阳、抚顺、长春、四平等地，并通过网络销售渠道，扩大辐射范围，让果农们真正见到了实惠。

健全“四项制度”，助力乡村振兴“解难题”。坚持将规范运行作为跨村产业联合党委长远发展的重要支撑，建立了联席会议、协调联动、调研考察、跟踪评估等制度，强化机制保障。联合党委每月召开工作例会，研究解决产业规划布局、项目选择、生产经营中所遇到的困难和问题；遇到紧急情况立刻启动联动协调机制，及时应对农产品滞销、病害虫害等棘手问题；每季度召开联席会议，根据不同时节的生产经营需要，协商确定种植购置、产间管理、产品销售等事项；每半年对整体运行情况进行评估，针对营收实际进行中期调整，形成了“对策共商、大事共议、实事共办、难题共解”的协作机制，贯穿联合党委建设运行的全过程。

庆云堡镇老虎头村果农张会说：“ 2021年，我们因为供苗单位遭遇病虫害，急需一批新种苗下地。这种情况下，我们第一个就想到了产业联合党委。联合党委得知这个情况后，马上联系各方面的资源，一天时间就找到新的种苗供应商，让我们的草莓大棚有了新苗可种，挽回了我们12万元的经济损失。”

疫情期间，各联合党委通过联系会议等机制，积极研究对策，并联系商超、企业以及机关事业单位等开展“助销行动”，销售滞销农产品50万余斤，帮助外地客商解决水果收购等问题10余件，最大限度的帮助农户渡过难关。

聚强“产业合力”，激活乡村振兴“动力源”。坚持目标导向、结果导向，紧盯跨村产业联合党委的“产前、产中、产后”需求，进行全链条帮带和扶持，着力增强发展效能。产前，“帮思路、找项目”。每年年初，由组织部门派出分管副部长、部务委员列席联合党委联席会议，听想法、支实招，帮助联合党委做好品种选择、生产准备、渠道对接，推动联合党委充分发挥“把方向、做决策”作用，谋好全年的工作。产中，“帮技术、抓生产”，邀请相关部门的专业技术人员现场授课，推动联合党委成员单位“走出去”学经验，同时通过组织座谈参观、聘请发展顾问等方式，提升整体发展水平。产后，“帮销售、拓市场”，引导联合党委通过推行统购统销模式，批量采购原材料降低成本，借助职业销售经理人统销水果，销售额较去年增加25%。

林丰乡香菇产业联合党委积极推动下辖的三个合作社加强交流协作，促进香菇种植由“地菇”向“架菇”转变。在出产高峰期，日产达到11000余斤。同时，共享销售渠道，极大缓解了因“信息差”导致“卖不上价”的困境，销售价格较去年同期高出两成。

开原市组织部门积极将“第一书记”力量嵌入产业联合党委建设，组建了“第一书记专业联盟”，倾心助力乡村产业发展。庆云堡镇果蔬产业联合党委书记王明表示，开原市委组织部大力支持我们的产业联合党委建设，组织“第一书记产品销售联盟”到这里开展销售指导，并为我们牵线搭桥，与华电铁岭公司党委结成了共建对子，举办“农产品展销会”，实现直接和间接经济效益达30余万元，极大地增强了我们的发展信心。

在跨村产业联合党委的引领下，开原乡村特色产业发展的质量、速度和效益都实现了明显提升，呈现出抱团作战、携手并进的新局面，为乡村产业兴旺、高质量发展注入了新的“活水动能”。

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