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苏家屯区:用好激励“发动机” 推动干部“敢作为”
来源:辽宁党建网 基层党建 阅读量:4778 发布时间:2023-03-31 07:35
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苏家屯区始终坚持把激励担当贯穿干部队伍建设全过程,推动全区干部不断增强坚定信念、服务人民的政治担当。为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,全面落实《中共沈阳市委组织部2023年工作要点》有关要求,苏家屯区制定《解放思想求突破 担当实干谋发展 苏家屯区推动干部“敢为”十五条措施》,进一步引导广大干部在新时代担当新使命、展现新作为、干出新业绩。

坚持对党忠诚讲政治,把牢“敢为”方向。一是加强党性教育。依托党性教育基地开展理想信念党性教育和党的二十大精神学习宣传贯彻活动,引导广大干部固本培元;二是开展专题宣讲。各党委(党组)书记每季度围绕“干部敢为”讲一次专题党课,通过宣讲引导干部投身全区振兴发展;三是强化示范引领。通过区级领导带头,深化“书记领航工程”,有效发挥领导干部示范表率作用,引领各级干部在经济发展“主战场”奋勇直前。

坚持争先进位创一流,提高“敢为”本领。一是优化素质教育。通过构建“3+”教育培训体系,丰富干部专业知识,通过制作内部动态等宣传平台,宣传全国先进工作经验,提升干部视野;二是开展能力比拼。组织全区各级别领导干部上擂台、比高低,讲思路、谈想法,推动工作落实出新。三是全面拉练交流。围绕中心工作和“振兴新突破、我要当先锋”专项行动“12+1”重点突破任务,建立“月调度、季交流、半年观摩、全年考评”的评价机制,工作成果和领导干部考核、绩效考核、推荐使用干部挂钩;四是突出实践培养,继续实施年轻干部“百炼成钢”计划,定期选派年轻干部到一线岗位锻炼,同时探索年轻干部双向交流机制,加强经济部门和综合部门年轻干部的交流力度。

坚持考核激励求突破,激发“敢为”动力。一是充分发挥绩考作用。科学合理设计绩考体系和指标,根据当年绩考实绩情况,对表现好的在职级职数统筹、干部选任上重点考虑;二是做实做细平时考核。建立平时考核结果分析研判台账,形成“实绩清单”和“问题清单”纪实档案,每半年开展一次分析,对履职不到位的干部及时提醒,造成严重后果的跟踪问责。并结合平时考核结果,建立优秀领导干部“储备库”。

坚持干事创业务实功,增强“敢为”定力。一是树立鲜明导向。突出“基层导向”“实绩导向”,坚持在基层一线选拔干部,对实绩突出的正处级领导干部积极向市委推荐;二是突出正反激励。制定单位和个人的“正向清单”和“反向清单”,对工作成绩突出的、取得重大突破的单位和个人根据表现情况予以评先评优、表彰奖励或进一步使用。对工作滞后、落实不力的单位和干部,根据表现情况予以提醒、取消评先评优资格、通报批评;三是优化晋级方式。优化职级晋升方式,强化职级干部日常监督管理,发挥职级干部作用;四是推进能上能下。严格落实中央关于《推进领导干部能上能下规定》有关要求,重点解决干部下的问题、畅通下的渠道,根据干部具体表现情况,予以免职、调整、降职、问责等。

坚持撑腰鼓劲守规矩,强化“敢为”担当。一是注重激励保护。旗帜鲜明为担当负责者主动担责、做主撑腰。进一步细化容错纠错责任判别和认定标准,对影响期满表现优异的干部,按照有关规定,该使用使用,该提拔提拔;二是健全保障制度。落实落细干部各项待遇保障,落实带薪年休假等福利制度,进一步深化行政体制改革,理顺权责关系,推动资金和权限向一线倾斜,为基层干部解绑松套,有效发挥党组织和工会组织作用,加大对干部的人文关怀。


中共沈阳市苏家屯区委组织部

【责任编辑:张健】

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