辽阳县坚持不折不扣贯彻落实省市委部署要求，紧盯重点工作，狠抓任务落实，坚持以高标准、严要求、实举措组织开展好专项行动，用心用情用力为企业排忧解难，为推动高质量发展，实现全面振兴新突破提供坚强保证。

坚持高位统筹，强化责任落实。始终把开展好这次专项行动作为一项重要政治任务来抓，精心谋划准备，周密安排部署，全力推动专项行动落实落地。一是多方联动“管”。紧盯重点任务，多次召开县委常委专题会议、专项行动部署会、现场办公会议等压实责任，形成“县委书记亲自抓、23个职能部门具体抓、15个乡镇协同抓”的上下联动、齐抓共管工作格局，凝聚推动专项行动强大合力。二是建章立制“谋”。下发辽阳县“领导干部进园区进企业 服务振兴新突破”专项行动实施方案、专班工作规则等相关文件，明确工作目标、任务分工和保障措施，压实相关责任单位工作职责，确保专项行动开好局、起好步。三是考核调度“促”。工作专班实行“周调度、季总结、年考核”，建立工作微信群，及时了解掌握专项行动推进进度，安排部署阶段性重点任务，并将专项行动开展情况和工作成效纳入实绩考核、领导班子和领导干部日常考核内容，进一步传导压力、激发动力。

召开辽阳县“领导干部进园区进企业 服务振兴新突破”专项行动部署及培训会议

注重精准选派，提升服务效能。坚持从全局高度出发，统筹做好领导干部选派对接工作，提供优质高效服务。一是摸清实情，精准选派。协调工作专班提前深入重点企业开展实地调研，筛选梳理有提升能力的各类企业125家，同时，以企业实际需求出发，精心选派125名科级以上领导干部实行“一对一”包保联系服务，确保按需选派、人岗相适。二是明确任务，精准对接。建立干部对接企业实名制工作台账，明确6项重点联系工作任务，下发《驻企干部任务清单》《企业问题清单》，主动与企业沟通联系，及时掌握企业生产经营、党建工作、项目建设中存在的困难，帮助企业研究探索攻破难题的“最优解”。三是依托平台，精准服务。依托“领导干部进园区进企业互动交流平台”协调解决企业诉求，组织开展辽事通APP“干部端”“企业端”相关专业知识培训，率先完成选派领导干部、包保企业以及专班人员辽事通APP注册工作，截止目前，选派干部在辽事通APP撰写工作日志240余条。

选派干部深入企业精准对接

突出问题化解，注重整改实效。聚焦专项行动工作中发现的问题短板，切实出实招、使真劲、求实效，最大程度发挥服务效能，做到无事不扰、有呼必应。一是开展政策宣讲“凝心”。全县选派干部精心筛选助企纾困政策，积极深入所服务企业进行政策宣传，帮助企业用足、用活、用好党中央、省市稳经济、助企纾困一揽子政策措施，让企业充分享受政策红利。目前，已对47家企业进行数字化转型，专精特新企业、绿色工厂、智能化申报等政策宣传，12家企业正在进行相关申报工作。二是化解问题诉求“固本”。推动助企纾困问题收集-办理-反馈-评价全链条办理，对企业反映的问题逐个研究、逐个击破，分层分类分部门办理，建立问题、任务和责任“三清单”台账，做好跟踪督办，确保“件件有着落、时时有回音”。目前，全县共收集各类企业诉求33件，已协调解决的问题31件。三是加强监督监察“增效”。纪律监督检查组采取“线上平台跟踪+线下点调抽查”相结合方式，问询5家企业、抽查11家职能部门“双进双促”工作开展情况，重点排查服务企业过程中不担当、不作为、慢作为等问题，并结合营商环境“万件清理”监督行动，严格查办影响、破坏营商环境案件，梳理相关问题，督促推动问题解决。目前，已召开协调督办会10次，下发督办函13份，推动办结第一批和第二批问题共78件。

选派干部深入企业详细了解存在问题并帮助解决实际困难

中共辽阳县委组织部调研室

【责任编辑：张健】