龙港区把“领导干部进园区进企业 服务振兴新突破”专项行动作为推动实施全面振兴新突破三年行动的关键抓手，由区委组织部牵头，周密安排部署、深入组织实施、注重融合创新，全力推进党员干部真正走进车间厂房，解决企业发展难题，助推经济社会高质量发展。

顶层设计发力，规划“一盘棋”。区委区政府主要领导同志带头上阵，专门召开会议研究制定行动方案，主动请缨包保规模大、任务重的企业。各部门密切配合，在企业选择、干部选派、任务安排、机制制定的方面反复研究讨论，确保专项行动科学实施、高效推进。在企业选择上，全面梳理各行业主管、监管部门及统计、税务等部门意见建议，结合全面振兴新突破三年行动、“一区六园一港一带”发展战略、“项目为王”、“百日攻坚”等重点工作，特别选取中省直企业及银行18家，规上企业19家、限上企业104家、限下企业和个体工商户84家共225家企业作为重点服务对象；在干部选派方面，坚持“好中选优、优中选强”，198名干部当中，县级领导干部29人，做到全员覆盖；正科级干部88人，占全区正科级干部总数83%；副科级干部81人，均是各部门各单位政治过硬、能力过硬的精兵良将，全力确保选出来的干部能够真正沉下去、解难题、办实事。

组织实施有力，部署“一张网”。成立了由41名领导干部组成的专项行动区级工作专班，下设办公室、联系指导组和协调办理组，创新设立了军融区、工信局、市场局、商务局、住建局、文广局6个专项工作组，对职能职责、任务分工等进一步细化，构建起“统一组织、分工负责、上下贯通、密切协作”的工作体系。实施问题诉求逐级办理工作办法，按照选派干部自行解决、选派单位协调解决、工作专班商讨解决、区委常委会议、区政府常务会议集体研究解决的工作程序，对企业反映问题逐个分析研判，分级分类建立问题诉求办理清单，确保办结一个销号一个。截至目前，共收集问题诉求114件，办结77件，正在推进37件，办结率67.5%。坚持定期召开调度会议，听取各工作组及选派干部的工作开展情况，重点分析研判“疑难杂症”解决办法，注重一企一策“药对症”、举一反三“祛通病”，推动由解决“一个问题”向解决“一类问题”转变，不断扩大专项行动的惠及面。目前已召开月调度会、联席会议等会议5次，推动4个重点难点问题得以妥善解决。

融合创新用力，趟出“新路子”。将“双进双促”专项行动与“一区六园一港一带”发展战略、“问民需、解民忧”大调研、“一走访两推动三解决”等重点工作结合开展，同向发力。围绕专项行动推进过程中遇到的新问题、新情况，有针对性地组建“政策解读专班”“项目推进专班”“金融支持专班”“急难问题协调解决专班”等多个特色专班，专门负责推进如生产企业扩大产能办手续难、中小企业融资渠道难、物业企业纠纷调解难等常见共性问题解决。聚焦企业不知有政策、不懂用政策等问题，围绕企业所需，梳理财政、金融、中小企业培育等18个部门、16个领域共计86项政策，制成汇编发放各企业，选派干部一对一进行讲解，帮助企业准确吃透政策、精准用足政策，切实让企业充分享受到“政策红利”。依托辽事通APP政企互动板块，搭建政企沟通交流信息化桥梁，畅通干部与帮扶企业之间线上互动渠道。突出满足企业融资等方面需求，举办“金融超市”活动，为企业提供更多信贷政策和金融产品选择，帮助多家企业渡过资金短缺难关。

考核管理助力，点燃“助推器”。持续加强干部业务培训，举办专题培训班2期，助力选派干部进一步提高解读政策、开展服务、解决困难的能力，高质量完成企业安排的工作任务、解决企业遇到的发展难题。把联系服务园区、企业工作作为发现、培养、锻炼干部重要途径，作为考察干部能力的重要延伸场景，将干部在专项行动中的表现记入政治素质档案，作为考察识别干部的重要参考。认真落实推进领导干部能上能下规定，让更多的干部树牢“成绩单”导向，在专项行动中有担当、展作为。充分利用制发专项行动简报、发布微信公众号等传统和现代宣传手段，全面反映专项行动工作进展和实际成效，及时总结和宣传各选派干部特色做法，全力营造良好的社会舆论氛围。

专项行动开展以来，在全区各部门、各单位干部和企业自身的共同努力下，帮扶成果初显，全区经济呈现稳步增长的向好态势。二季度全区工业总产值预计实现102.3亿元，同比增长2.9%；建筑业总产值预计完成5.1亿元，同比增长21%，预计全市总量排名第一，增幅排名第二；限上社零额预计完成16.9亿元，同比增长11.9%，预计全市总量、增幅排名双第一；城镇居民可支配收入预计完成22433元，同比增长5.0%，预计全市总量、增幅排名双第一。

中共葫芦岛市龙港区委组织部   李强 

【责任编辑：张健】