“领导干部进园区进企业服务振兴新突破”专项行动开展以来,建昌县通过建立县级工作专班“2+2+1”机制,扎实推进项目为王和营商环境建设。建立2项台账管理机制,即动态更新管理选派干部对接台账和收集问题诉求办理工作台账,清单化推进领导干部进企业沟通服务,动态更新台账已10余次。落实2类信息报送机制,即典型案例推荐上报、工作信息简讯报送。强化典型带动、推广工作成果、促进经验共享,已向省市工作专班推荐典型案例4个。其中,县发改局为企业解决智能化改造项目备案登记工作被省级工作专班案例选编收录采用;县应急局为建昌嘉碳新材料有限公司解决项目建设土地问题被市级工作专班领导作为典型案例介绍。县级工作专班已印发简报7期。实行月调度季通报机制,即每个月调度一次选派单位和选派干部工作进展情况,并按季度进行通报。目前,已调度3次,通报1次。县级工作专班“2+2+1”机制建立以来,持续促进选派单位和选派干部为企业服务、推动企业问题诉求办理,目前,已收集49项,办结34项,未办结18项,办结率69.39%。下一步,建昌县将持续完善工作机制,充分发挥各级领导干部在推进产业发展、项目建设、助企纾困中的重要作用,跟踪推进“领导干部进园区进企业服务振兴新突破”专项行动真落实、见实效。
中共建昌县委组织部 颜楠飞
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