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沈阳市苏家屯区:健全完善“三种机制” 全面激活组工干部内生动力
来源:辽宁党建网 基层党建 阅读量:9124 发布时间:2023-11-18 10:13
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近年来,苏家屯区委组织部深入贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想,特别是“讲政治、重公道、业务精、作风好”的十二字要求,聚焦正向激励机制、动态交流机制、监督约束机制,着力建设模范部门、打造过硬队伍,以高质量自身建设,激活推动组织工作高质量发展内生动力。

健全正向激励机制,激发干部担当有为源动力。以关心关爱“软实力”为切入点,完善“看得见、摸得着”的正向激励措施,引导干部愿担当、敢担当、善担当。抓牢制度支撑这一前提,制定《区委组织部关心关爱年轻干部具体措施》。注重任人唯贤、人岗相适,以实绩论英雄,按贡献排座次,对于勇于担当、德才兼备、作风勤实、认可度高的优秀年轻干部,优先提拔使用。强化人文关怀这一关键,坚持组织部长谈心谈话制度,做好干部职工思想政治工作。在干部工作变动或职务变化、取得成绩或出现挫折、家庭出现困难和遇到变故时,部领导及时与其面对面沟通交流,尽可能地做到思想上解惑、工作上减压、生活上解困。守住公平公正这一根本,坚持结果导向,把重点工作执行成效纳入平时考核、年度考核范围。把考核情况作为评优评先、职务职级晋升、轮岗交流的重要依据,立足不同岗位、级别、年龄等干部特点,分级分类分岗实施差异化激励,避免“干与不干一个样、干多干少一个样”。

健全动态交流机制,增强干部守正创新活力。以“大稳定、小调整”为总原则,适时推动干部交流,帮助干部开阔视野、拓宽渠道、丰富经验。一方面,注重岗位交流,保持队伍战斗力。结合干部日常“画像”,用好用足职务与职级并行制度改革政策措施,对在同一岗位连续工作时间较长或经历较为单一的干部进行交流,推动经验惯例向创新思考的转变,破除路径依赖,重燃工作热情。另一方面,强化实战锻炼,助力干部全面成长。安排有潜力的干部到急难险重、吃劲岗位培养锻炼、到上级部门借调锻炼,帮助其在攻坚克难的岗位上,见世面、壮筋骨,在急难险重的地方练内功、长本事,成长为复合型、全面型人才。

健全监督约束机制,提高干部清廉自守免疫力。以“严字当头,把纪律的螺丝拧得紧而又紧”为主基调,坚持在自身从严规范管理监督上常抓不懈,督促干部时刻做到自身正、自身廉、自身强。加强政治教育,筑牢思想防线。常态化开展警示教育、廉政教育,经常性开展谈心谈话,督促干部时刻牢记心有戒、行有止,筑起拒腐防变的“防火墙”。落实制度约束,严明纪律规定。严肃党内政治生活,坚持组织生活会、民主评议等基本制度,严格落实组工干部“八不准”要求,通过碰头例会自查自纠、自警自省、查摆漏洞、复盘提升,坚决防范和杜绝“跑风漏气”等问题。注重内部管理,作修身律己表率。按照“针对性、时效性、可操作性”相结合原则,对部内信息化建设、涉密安全、公文处理、行政管理等21项工作进行全面细致规范,明确了部内办文、办会、办事等方面行为规范,不断提高部机关各项工作的科学化、规范化、效率化和制度化水平,以实际行动维护组织部门良好形象。

中共沈阳市苏家屯区委组织部

【编辑:王雪弘】

【审核:王同文】

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