辽阳县认真贯彻落实中央和省市委要求部署，聚焦全面振兴新突破三年行动，坚持和完善常态化驻村帮扶工作机制，立足各村实际，量体裁衣为全县75个村精准选派新一批第一书记和工作队，力争选得优、下得去、融得进、干得好。

精准对接，充分发挥选派干部自身优势。按照“到期轮换、压茬交接”总要求，根据选派干部自身特点，靶向选配、精准对接，实现作用发挥最大化。一是科学选村。组织部门会同农业农村部门对各村实际进行逐一摸排，按照“大稳定、小调整”原则，对过渡期内的脱贫村实行持续帮扶，对党组织软弱涣散村、乡村振兴任务重的村，适度进行更换调整，对美丽宜居村、红色美丽村庄建设试点村、集体经济薄弱村等8类村加大选派力度。二是严格选人。对全县20个部门上报的52名干部的政治、品行、能力严格把关，择优选派政治过硬、能力过硬、作风过硬，敢于担当、甘于奉献，特别是善于做群众工作，有农村工作经验的干部担任驻村干部，真正把懂经营、善管理、能干事的干部选拔出来。三是精准匹配。坚持因村配人、人岗相适，综合考虑镇情村情、个人经历、资源优势等因素，经过多轮分析研判，精挑细选、反复斟酌，做好新一轮151名选派干部与任职村的匹配工作，最大限度实现“双向奔赴”。

清单管理，精准制定选派干部办事目标。科学制定可实施、可量化、可落地的职责清单，帮助选派干部找准农村发展和基层治理的着力点。一是制定需求清单。县委组织部每月下发选派干部工作提示，对农村人居环境整治、防火防汛等重点工作进行安排部署，同时，各村定期收集群众诉求，汇总成“需求清单”，选派干部根据“需求”切实解决群众实际困难，回应群众关切。二是制定履职清单。要求选派干部到岗后，要结合“三会一课”、主题党日等活动与村内党员开展1次深入交流，开展1次普遍入户走访，与村民代表开展1次村情恳谈，至少为村民办成1件民生实事，尽快进入工作状态，认真履职尽责。三是制定评议清单。选派干部要在入村3个月内形成村情调研报告，制定任期帮扶计划，确保干成几件群众看得见、摸得着的实事。每年初要制定年度工作目标，每季度以适当形式公示工作推进情况，年底接受民主评议和组织考核。

严管厚爱，持续激发选派干部内生动力。坚持以保障为基础、以干事创业为方向、以推动发展为目标，为选派干部创造良好的工作生活环境。一是严格管理。严格落实考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度，确保选派干部每月有效在岗时间不少于20天，坚决防止“两头跑”甚至“两头不见人”现象。二是提升业务。立足本地实际、基层党建和乡村振兴需求，有针对性地安排岗前培训课程，提升选派干部业务水平。各派驻村对新选派的干部安排专人“一对一”结对帮带，帮助新选派干部快速适应乡村工作。三是关心关爱。乡镇党委妥善解决选派干部办公、食宿和出行安全问题。同级组织部门为选派干部购买人身意外保险，派出单位为选派干部建立健康档案，每年至少组织1次健康体检。同时，按照实际到岗天数为选派干部发放工作补助。

【编辑：孙滢茜】

【审核：王同文】