辽阳县高度重视选调生培养管理工作，将其作为加强年轻干部队伍的重要举措，坚持育、管、用并重，培养选拔一批能力强、素质高、群众公认的优秀干部队伍，为辽宁全面振兴新突破提供干部保障和人才支撑。

坚持梯次“育”，增强干部能力本领。选调生在基层锻炼期间，采取上岗谈话、初任培训、定向培养、轮岗压担、跟踪考察、定期谈话汇报等培养管理措施。同时按照“急需人才”、“近期使用”、“中长期培养”三个维度分类分阶段培养各年龄段、各层级选调生，搭建经济运行、民生保障、乡村振兴、社会治理等重要任务历练平台，引导选调生从“敦实基础”到“递进成才”。

坚持从严“管”，健全完善管理制度。结合平时调研、年度考核、试用期满考核等方式，完善县委组织部监督管理、乡镇党委直接管理、村级党组织日常管理、选调生自我管理的闭环管理模式。建立选调生成长档案，根据个人情况明确培养方向和培养措施。结对帮带导师定期谈心谈话，对选调生在基层的锻炼情况实时掌握，及时发现问题，最大化的发挥选调生的作用，为培养选拔优秀年轻干部提供了保障。

坚持大胆“用”，激发内生动力活力。以正确选人用人导向激励选调生，建立全县选调生使用“备忘录”机制，长期规划和短期使用“双保险”，以“有为”定“有位”。截至目前，全县33名选调生在副科级岗位任职的12人，在正科级及以上岗位任职的6人。对适合从事基层领导工作的选调生，择优选拔18人进县、乡镇党政领导班子，对适合从事党政机关、企事业单位工作的选调生，交流到上级机关和重要岗位7人。 

（中共辽阳县委组织部）

【编辑：乔宇】

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