桓仁县聚焦全面振兴新突破三年行动目标任务落实，坚持和完善常态化驻村帮扶工作机制，派强用好驻村第一书记和工作队，促进驻村干部“能干事”“会干事”“真干事”。

以需求为导向，坚持选优配强。按照“好中选优，优中选强”的选派标准和“因村选人组队”原则，通过个人自荐、单位推荐和组织部门审核备案等层层筛选，严把驻村干部入口关，精准选派189名政治素质好、工作作风实、实干本领强的优秀干部到村担任驻村第一书记和工作队员，真正把最能打仗的人选派到乡村振兴一线。各级党组织会同有关职能部门，摸清本地区本领域本系统派出单位干部资源和帮扶能力，做好综合分析研判，科学分配选派名额指标，落实下达干部选派任务。坚持优秀年轻干部和有农村工作经验或涉农方面专业技术特长的优先，增强农村发展“输血+造血”功能。

以帮带为依托，新老有序衔接。抓好驻村干部轮换和选派工作，做到因村派人、精准派人，任期已满、工作调整等情况及时进行动态微调。组织部门牵头，与派出单位沟通确定新选派干部集中报到时间，组织第一书记和工作队员对接到岗。继续保留原派驻干部的派驻村，组织做好工作交接，对新选派的干部安排专人“一对一”结对帮带，已帮助全部驻村干部完成对接培训工作。将驻村干部管理与农村网格化治理有效衔接，工作队员担任网格员,分片包户，实施动态管理，帮助驻村干部精准了解帮扶村生产生活情况。采取集中授课、实地观摩相结合的方式，统筹开展岗前培训2次，集中培训时间不少于3天，打造精英干部队伍。

以严管为抓手，健全联管机制。严格执行驻村第一书记和工作队管理相关办法，确保第一书记和工作队员每月有效在岗时间不少于20天。按照百分制对驻村干部进行年度考核，聚焦“宣传党的政策、建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”五项驻村职责，逐条细化各项考核内容，对各项职责任务按照工作质效进行量化赋分，以看得见、摸得着的分数将五项职责管在经常、抓在日常。抓实日常管理，新派驻第一书记和工作队入村3个月内形成村情调研报告，制定任期帮扶规划，任期期满，由派出单位会同所在县(区)对第一书记和工作队员总体表现进行全方位考核。

以激励为保障，营造实干氛围。全面落实驻村第一书记生活补助、工作经费等待遇保障，按时办理人身意外伤害保险，建立健康档案，每年至少组织1次健康体检。与第一书记和工作队员开展谈心谈话4次，了解其思想动态和家庭生活等情况，力所能及帮助解决实际困难12件。强化关怀激励，明确对乡村振兴一线干部在培养使用、表彰奖励、待遇保障等方面强化正向激励，坚持在第一线考察识别干部，实行驻村干部年度考核+期满考核，将考核结果纳入干部个人档案并作为提拔重用的参考依据，激励和引导选派干部积极投身基层，建功一线。

（中共桓仁县委组织部 高蕾）

【编辑：乔宇】

【审核：王同文】