肠梗阻，作为外科常见病症，是指由于多种原因导致肠道内的内容物无法正常转运和通过肠道的疾病。工作中，曾有位省部级领导干部把一些科处级干部不善抓落实、成为堵塞层的问题，形象地称之为“肠梗阻”，并多次针对这一“顽症”，开展“不担当不作为”专项整治，但效果不是非常理想。笔者认为，形成“中梗阻”的主要原因还是一个责任心问题。因为责任心是思想境界的具体体现，也是每一名科处级干部的做人之本、成事之基、成才之道、为官之德。只有牢记责任，知责思责尽责负责，才能将习近平总书记所提出的“知责于心，担责于身，履责于行”的政治要求扛在肩上、抓在手上，才能在源头上解决好“不担当不作为”的问题，“中梗阻”才会真正畅通无阻。

要有知责之心。知责之心是尽责的前提。知责，即明确责任的内涵和要求。无论什么岗位，都有与权利对等的责任。公务员法对各级公务人员的职责、权利作了明确规定。现实生活中，虽然不少同志将其职责写在本上，挂在墙上，存在电脑里、手机里，但工作落实上的“肠梗阻”问题仍然屡见不鲜，在企业和群众中造成不良影响。究其根本原因就是，没有真正做到知责于心。因此，作为科处级干部应认真学习公务员法和各种法规条例，切实弄清自己的角色定位，把岗位当作实现人生价值的最佳舞台，将岗位职责牢记心间，自觉把知责之心作为一种追求、一种境界、一种动力，在自己的职权范围内，履好职、用好权、尽好责，把自己分内的事办好办实办出色。

要有担责之能。担责之能是尽责的关键。履行一定的责任，离不开相应的能力和本领。当前，加快推进进一步全面深化改革、推进中国式现代化，对党员干部履职尽责的能力素质提出了更高要求。联系目前一些单位科处级干部队伍能力建设的实际，笔者感到，科处级干部尤其要在提高抓落实的能力上下功夫、见成效。一是要吃透上级精神抓落实。吃透上级精神是抓落实的前提。上级的指示精神是做好各项工作的基本依据，必须认真领会其精神实质，准确把握总体意图。要切实弄清上级为什么强调这个问题，在内容和标准上有什么新要求，并且要注意拓宽视野，联系起来思考吃透精神得其要领，进而把上级指示把握精准。二是要紧贴单位实际抓落实。努力把上级的共性要求与本单位的实际特点有机结合越来，善于把原则指示具体化，尽可能地考虑到所属单位的不同情况，学习上面的，借鉴外面的，形成自己的，创造性地抓好落实。三是要注重细节抓落实。要以精益求精的工匠精神，切实抓好牵连大事的“小事”和关系全局的“细节”，把小事当成大事来干、小节当做大节来抓，正确处理“抓大事”与“抓小事”的关系，杜绝粗枝大叶、切忌好高鹜远、严禁大而化之，始终坚持细、严、紧、实，确保落实效果。四是要盯着问题抓落实。要始终以强烈的事业心、责任感看待问题，牢固树立发现问题是能力、解决问题是政绩的理念，自觉把能不能顶住压力、化解难题当作检验干部自身能力素质的“试金石”。以对事业、对工作高度负责的精神，始终坚持问题导向，直面问题，排除一切私心杂念，聚精会神攻难点，排除一切干扰抓落实。五是要扭住末端抓落实。履行好末端落实之责，就必须全程抓、抓全程，反复抓、抓反复，尤其对那些打基础、见效慢、周期长的工作，难度大、问题多、易反复的工作，要不厌其烦、不畏其难，把责任渗透在持之以恒抓落实上。

 要有履责之行。履责之行是尽责的保证。实干兴邦、空谈误国。一分部署，九分落实。不干，半点马克思主义也没有。这些道理，似乎人人都懂，但实际工作中往往存在着一些“坐而论道”“以会议落实会议”“以文件落实文件”等空喊空转、层层落空被群众所深恶痛绝的老问题，给党和国家事业带来负面影响。因此，作为一名干部特别是科处级领导干部来说，处在承上启下、联系左右、协调内外的关键岗位，带头要有履责之行，显得尤为重要。要自觉把关注党的前途命运、实现党的奋斗目标、巩固党的执政地位贯彻到治国理政的具体实践中，落实到做好本职工作上，自觉将个人的理想与价值同强国建设、民族复兴联系起来，同增强党的创造力、凝聚力、战斗力统一起来，同进一步全面深化改革推进中国式现代化、辽宁打造新时代 “六地”、大连聚焦“六个建设”推动“两先区”“三个中心”高质量发展结合起来，以坚强的党性原则、高尚的人格力量、扎实的苦干精神、一流的工作业绩，切实履行好党员干部的时代责任，践行党的先进性要求，实现党的执政使命，永不辜负人民的殷切期望。对每一项工作部署，都要带头抓落实，当好指挥员，更要当好战斗员，决不做观察员、评论员和裁判员。既要敢作为、更要善作为，真正做到履责于行，以实际行动交出合格时代答卷。

作者：郭锡昆

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