“要说我们有啥安全生产的秘诀啊，要我说就是‘班前谈话’。”看着记者疑问的目光，本钢冷轧厂酸轧丙班的班长张银刚笑起来，“可别小看这‘班前谈话’，这一小会儿谈话能谈出很多安全隐患，这是我们保障安全生产的第一个关卡。”

　　张银刚是自冷轧厂94年建厂起，就一直扎根在这的“老”工人。对厂里“安全生产”在这二十余年中的变化感触颇深。张银刚说，冷轧厂在建立后的头十年中，工人们的安全意识还不强，安全事故也比较多。但随着生产能力和管理能力的提高，“安全”则逐渐成为了工作的首要任务，很多以前并不注重的细节现在都成为了工人们心中的大事儿，比如说“班前谈话”。

　　由于生产车间施行三班倒的制度，工人很容易因休息不规律等原因出现精神状态不佳的情况。因此，为了杜绝因注意力不集中造成的安全隐患，“班前谈话”成为了所有班组每天上岗前的例行活动。

　　“我们的班前谈话都是采用站立式的，因为这样就能很容易看出谁的状态不对。我们一边检查人数、查看每个人的安全穿戴是是不是符合了要求，一边进行设备情况和工作情况的交接，同时还要仔细观察每个人。要是发现有谁情绪不对或者身体状况不好，我们都会让他必须到休息室或者直接给他病假，调整好再工作。”

　　记者在生产车间的公示板上，看见“本日安全员”的说明。一旁正在检查的李师傅走过来告诉记者，他们每天实行“每日安全员”的目的就是要工人们换位体验。“在以前，‘安全员’是个费力不讨好的活儿，因为他总要及时发现、提醒工人们在穿戴和操作中的失误。久而久之，工人对‘安全员’产生了抵触的情绪，换位以后，很多工人不仅理解了‘安全员’的工作，自己的安全意识也由被动变为了主动。”

　　“当然，制度是保障安全的关键。现在我们本钢冷轧厂每一个车间小组都有四本安全台账，内容分别是处理安全隐患记录、安全教育记录、事故记录、车间班子安全例会记录。除此之外，本钢还在评奖评优中实行“安全一票否决制”，如果哪个车间出现了安全事故，即使只有一次，这个车间也丧失了这一年在本钢集团内评奖评优的所有资格。”

　　“安全隐患不隔夜”也是每个本钢工人时常挂在嘴边的话。张师傅说，冷轧设备操作线有很多高危区域，若不注意，就会发生煤气泄漏、煤气爆炸、酸腐蚀等事故，为了保证设备能够安全运转，每个工人发现安全隐患都要及时上报。也正是靠着这样的谨慎和坚持，张师傅所带领班组的事故台账4年里还是崭新如初的。

　　记者在走访中还发现，由于已是盛夏，厂房内尤其是一线操作工人所在的岗位气温会达到30度以上。因此，本钢每年夏天都会为工人准备防暑降温的冰棍儿和盐汽水，既是关怀员工，也是为减少厂区发生安全事故的可能性。正如张师傅所说，企业最大的效益就是人的安全，只有安全得到了保证，之后的一切才有实现的可能。