备以致用重培养 强化实践促成长
凤城市委全面实施年轻干部“三线一岗”培养模式
为丰富年轻干部的实践经验，促使年轻干部尽快成长成才，凤城市委全面实施了在经济建设一线、招商引资一线、农村基层一线和急难险重岗位“三线一岗”的年轻干部培养模式，取得了较好成效。
在经济建设一线锻炼干部。从部分市直综合部门选派10余名有一定企业管理经验和相关专业技术知识的年轻干部，安排到高铁建设指挥部等重点项目担任联络员和协调员，参与联系、协调、沟通企业与有关职能部门之间的业务，为推进重点项目献计献策，增强了年轻干部服务企业、服务经济、服务发展的意识和能力。
招商引资一线磨练干部。面向全市筛选了40名具有招商经验和外语能力的优秀年轻干部，到招商部门和招商任务较重的工业园区从事招商引资工作。选派组织协调能力强、有发展潜力的年轻干部组建了专业招商团队，赴长三角、珠三角等经济发达地区开展招商活动。建立招商引资个人实绩档案，并将招商实绩作为提拔重用的重要依据，去年，有4名在招商引资工作中表现突出的优秀干部提拔为招商分局局长。
在农村基层一线锤炼干部。去年以来，凤城市委采取公开遴选和挂职锻炼的方式，共选派20名优秀年轻干部到乡镇（区）担任副乡镇（区）长。同时，选派一定数量的优秀年轻干部到农村一线挂职担任村支部副书记等职务，帮助农村理清发展思路，培育特色农业。着眼于加强对下派挂职干部的长期培养，建立了目标管理、谈心交流、系统培训等机制，真正让年轻干部在农村艰苦环境中接受历练。
在急难险重岗位考验干部。今年，选派了20多名政治可靠、业务过硬、作风优良的优秀年轻干部到“城东新区”动迁一线接受锻炼，承担入户宣传、拆迁补偿等复杂任务。另外，每年选派3—5名年轻干部到信访部门挂职，增强了年轻干部做好群众工作的能力，取得了良好效果。
实施“三线一岗”培养年轻干部模式以来，全市共有20余名年轻干部因在发展经济、服务农村、维护稳定中表现突出而得到提拔重用。
作者： 刘晓达
编辑： 树林
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