新宾县委组织部积极探索，不断拓宽教育培训、谈心谈话、专项考核等三个渠道，增进对基层领导干部的日常了解。
拓宽教育培训渠道。实行自主选学，制定了“菜单式”培训选学计划，了解领导干部实际培训需求。将培训内容划分为必修的理论课、廉政教育课、选修的业务课、实地参观课及实践锻炼课，了解领导干部的综合素质。实行跟踪考评，组织部全程参与培训过程，进行跟踪考察。综合任课教师点评、班委会鉴定、跟踪考察结果等情况评定学员培训考核等次，记入学员培训档案，了解领导干部整体培训的实际表现。
拓宽谈心谈话渠道。建立健全了组织部长双向约谈制度。县委组织部领导带队，深入各乡镇、县直各单位开展组织部长谈心谈话活动，加强对科级领导班子和干部队伍的综合分析研判、日常教育和监督管理，实时掌握干部的思想状况、工作情况和个人诉求。同时，向基层领导干部发函，随时欢迎领导干部和党员采取面谈、电话等方式与部领导沟通谈心，畅通了基层党员干部与部领导联系沟通的渠道。
拓宽考核评价渠道。开展组织工作日常、半年和年度考核，进行全程纪实。实施组工干部联系基层单位制度，要求每个科室联系1个乡镇，每个季度深入各村巡查一遍，逐村开展调查研究，对乡镇组织工作进行指导督查，并实时掌握乡镇领导班子和领导干部工作情况、存在问题和思想状态,根据平时掌握的情况，进行半年和年度量化打分考核。
（新宾满族自治县委组织部 林云峰）
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