中共清原满族自治县委组织部  魏天馗

 

抚顺市清原县在干部考察过程中，不断健全考评机制、拓宽了解渠道、多方印证对比，进一步考准考实干部，有力提升了干部考察“知人画像”的能力水平。

健全考评机制，精准考察干部。严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“1+7+2”文件中关于干部考察工作的程序和办法，不断完善日常考评机制，坚持把选人识人的功夫下在平时，把工作做在日常，制定出台《清原县关于加强县直、乡镇领导班子和领导干部日常考核工作的实施方案》，把开展“常态化”精准研判作为日常考核了解干部的重要手段，通过研判，全面掌握每名领导干部的个性特点、工作业绩、履职情况、熟悉领域及发展潜力；加大年度绩效考核力度，修改完善《清原县关于加强县直、乡镇领导班子和领导干部年度考核工作的实施方案》，坚持全面综合考核干部，做到干部考核与工作考核相结合、个人考核与班子考核相结合，看干部在一年内的综合表现和履职尽责情况，做出客观公正的综合评价；健全组工干部全员了解干部制度，坚持在县委党校的科级干部培训班、中青干部强化班等各类干部教育培训工作中选派组工干部全程跟班督导，及时了解掌握参训学员的思想、学习情况及现实表现，注重在平常干部工作中做千里眼、顺风耳、有心人，时刻留心留意群众对干部的评价，甄别掌握干部在群众中的口碑。

拓宽了解渠道，深入识别干部。通过查阅干部档案履历材料、鉴定材料、考察材料、奖惩情况等，静态分析干部基本情况，了解干部的工作经历、成长轨迹、熟悉领域，全面掌握干部资历真不真，任职条件够不够；充分利用分析研判、年度考核谈心谈话的机会全面了解掌握干部情况，特别是通过与单位领导谈话，重点了解干部的政治标准、大局观念、工作作风、工作能力、工作业绩，看干部的发展潜力和培养方向，通过与一般干部职工谈话，重点了解群众对干部的评价，看服务群众的意识牢不牢，与同事之间的关系和谐不和谐，团结协作意识强不强；研究出台《清原县关于加强对领导班子和领导干部推进项目建设跟踪考核的实施方案》，坚持一线了解干部，注重将考察了解延伸到精准扶贫一线、重点项目建设一线、信访维稳一线、棚户区改造一线，全方位识别干部，看干部做群众工作的能力、处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力。

多方印证对比，准确分析干部。坚持将档案材料静态分析结果与实地研判情况进行对比分析，准确掌握干部不同阶段、不同时期、不同环境的具体表现；坚持将谈话了解情况与干部民主生活会开展批评情况和“两学一做”学习教育常态化制度化对照检查等材料进行对比分析，准确掌握干部存在和潜在的问题；坚持强化与纪委、人社局、法院、检察院、公安、信访、审计等干部监督联席会议成员单位的信息沟通，将考察了解到的情况与各成员单位掌握的情况进行对比，准确了解考察对象遵纪守法情况，听取各部门的意见建议。通过多角度、全方位、立体式相互比对印证，防止以偏概全，为全面客观公正地评价考察对象提供准确依据，有力提升了干部考察“知人画像”的能力水平。