为进一步加强干部日常教育、管理、监督和沟通。东洲区采取五结合的方式广泛开展谈心谈话活动，从严管理干部、关心爱护干部、促进干部健康成长，取得较好成效。

谈心谈话与考评反馈相结合。对日常考核、年度考核或民主评议中群众反映的问题和意见，及时向干部进行反馈，引导干部正确认识自身存在的问题，克服工作上的不足。对年度考核中民主测评票优秀票比例低的领导干部，进行“面对面”谈话提醒，指出不足，提出整改建议。对年度考核被评定为基本称职和不称职的，对工作中出现失误、处理问题欠妥造成不良影响的，以及平时意志消沉、工作不思进取的领导干部，进行批评教育和告诫，指出问题和错误，责令限期整改。对2016年度考核测评靠后的6个领导班子主要负责人进行了约谈，对满意率较低的5名领导干部进行了提醒谈话。

谈心谈话与关爱提醒相结合。对工作勤勤恳恳、任劳任怨、业绩突出的领导干部，谈话时对其工作成绩给予肯定并勉励他们再接再厉，再创佳绩。对发现有苗头性、倾向性问题或有信访反映问题但无法查实的干部，提醒其有则改之，无则加勉；对工作中出现畏难情绪不敢担当或生活中遇到困难丧失信心的干部，鼓励其提振信心，帮助协调解决实际困难。通过谈心谈话交流了思想,沟通了感情,释放了压力,消除了一些模糊认识,既是一次心理“理疗”,更是一次工作“加油”,把关心关爱送到了干部“心坎上”

谈心谈话与换届纪律相结合。针对换届前干部容易出现思想波动、情绪不稳、工作懈怠、纪律松散等现象，东洲区及时开展谈心谈话，坚持“四个必谈”。即：纪律要求必谈。坚持把纪律和规矩作为谈心谈话的首要内容，向谈话对象宣讲换届工作政策，讲清“九个严禁、九个一律”换届纪律要求，开展换届警示教育；换届责任必谈。要求乡镇党委书记切实履行换届第一责任人责任，带头遵守换届纪律，带头参与换届工作，带头开展谈心谈话，做好干部思想疏导，稳定干部队伍；个人想法必谈。征求干部对今后工作的想法、在进退留转方面的要求，消除干部思想顾虑，畅通干部表达合理诉求渠道，准确掌握干部的思想动态和个人诉求；意见建议必谈。除班子成员外，还重点与中层干部、有苗头性问题的干部谈心谈话，听取相关意见建议，教育引导干部讲党性、讲团结、讲大局，不传谣、不信谣、不造谣，自觉遵守换届纪律，为换届扫清思想障碍。

谈心谈话与职务变动相结合。开展因工作分工调整谈心谈话。对调整分工的班子成员、交流轮岗的中层干部，在分工调整前或调整后进行谈话，引导干部端正态度，全身心投入新的工作岗位。对交流、提拔、进一步使用、改任非领导职务以及被问责的科级干部，在常委会研究后进行谈话，引导干部正确对待个人的“进、退、留、转”。 通过谈心谈话让干部正确看待干部调整、尽快转换角色，适应新的工作岗位需要。同时在加强学习、勇于创新、加强团结、康洁自律方面进行了重点强调。今年以来，因职务调整，共开展谈心谈话75人次。

谈心谈话与培选干部相结合。在与基层班子主要领导谈心谈话过程中，听取干部对其所在单位班子的运转情况、存在问题及意见和建议，同时对班子成员年龄、性别、专业、性格等结构配比情况进行交流，重点对副科级后备干部思想动态、所言所行、日常表现等各方面情况进行了解掌握。同时通过中青班座谈会，与每名学员谈心谈话，初步确定重点培养选拔对象。将那些德才兼备、业绩突出、群众公认的后备干部及时提拔到领导岗位上，对那些经实践证明不适合继续作为后备干部的，淘汰并补充新鲜血液，使后备干部队伍始终保持生机和活力。

 

抚顺市东洲区委组织部供稿

作者：孟凡涛