新一轮驻村干部要注重培养三种能力

近日，中共中央办公厅印发了《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》，《意见》就新一轮选派驻村干部工作作出了安排部署。新一轮驻村工作有了新要求、新任务、新目标，如何让驻村干部更好地进入角色，发挥作用，从“老队员”手中接好“接力棒”，为乡村发展提速增效，以下三种能力缺一不可。

一、要注重培养新任驻村干部乡村适应力

“翻过一山又一山，快马加鞭未下鞍”，新一轮驻村干部到村后首先面临的挑战就是如何做好从城市到乡村、从机关到基层的角色转变。部分驻村干部本身认识停留在原单位，对村里工作却知之甚少；少数驻村干部还是一味地“早九晚五”，没有抓住农村工作特点来妥善安排作息时间；个别驻村干部“姿态高”，和原村干部之间容易闹矛盾，无法和村民融洽相处。其根本原因在于驻村干部不熟村情，与村民和原村干部之间互不了解、关系陌生。应重视此类问题，通过积极开展新任驻村干部的任前培训，让驻村干部认识到农村工作的重要意义，提高自身责任感、使命感，可采取“一村一档”的方式，将乡村情况、特色产业等信息整理归纳，准确提供给驻村干部，帮助驻村干部快速熟悉村情村貌。与此同时，还可构筑新驻村干部与原驻村干部之间的沟通渠道，选择适当时间安排“老干部”带“新干部”入村入户，做好传帮带，全方位确保新一轮驻村干部进入角色。

二、要注重培养新任驻村干部的科学政绩观

“为官一任，造福一方”，驻村干部亦如此。有的驻村干部把乡村当“跳板”，搞花架子，做表面文章；有的驻村干部存在唯资金论的观念，筹资攀比，给其他驻村干部造成了很大压力；有的驻村干部则秉持“无为而治”，农村工作难做就干脆不做，反正“也不会拿我怎么样”。要杜绝上述问题，最重要的还是要为新一轮驻村干部树立正确的政绩观，一方面通过加强思想政治教育，提高驻村干部的为民服务意识。另一方面积极探索完善驻村干部考核考评体系，积极入村调研，发放无记名问卷，将驻村干部在村口碑以及村民关注的民生实事推进情况纳入考核指标，从制度上促进驻村干部想干事、干实事、干成事。

三、要注重培养新任驻村干部的自我约束力

个别驻村干部到村后，因为缺少原机关的约束，较难遵守工作纪律，在岗履职情况较差；个别驻村干部到村后发展乡村经济的同时动了“心思”，搞起了副业。有关部门要坚决遏制驻村干部存在“天高皇帝远”的思想，从制度入手，通过建立驻村干部日常表现台账，探索奖惩机制，从严对驻村干部的日常管理。派出单位应坚持对驻村干部“走到哪里，管到哪里”，加大管控力度，积极与驻村地区沟通联系，实时掌握驻村干部在村工作情况，此外，还应加强宣传与警示教育，使广大驻村干部形成自我约束，筑牢思想防线，从根本上预防问题的发生。（郭善熙）

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