不断提升新时代国资国企党建工作“三力”

“为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”是我们党的初心和使命，而国资国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。通过不断提升党建工作效能，推动国资国企稳定发展，是党践行初心使命的重要载体。国资国企党建工作要紧密围绕党的中心任务，发挥方向引领、守正创新、攻坚克难的基础作用，通过加强党的政治建设、组织建设、作风建设和思想建设，不断提升党组织的政治领导力、思想引领力和群众号召力，以高质量党建工作奋力开创企业高质量发展新局面。

确保企业正确政治方向不偏离，不断提升党组织的政治领导力

坚持党对国资国企的领导不动摇。坚持党的领导、加强党的建设，既是国资国企的光荣传统，也是国资国企的独特优势，要站在战略和全局的高度来认识和把握突出党建引领的重要作用，筑牢国资国企的“根”和“魂”。必须坚定党对国资国企的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，牢记国资国企发展壮大国有经济的重大责任，永葆政治本色，顺应时代趋势，坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，在重要决策和部署重点工作前，及时与习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，特别是关于改革发展、安全生产、生态环保、依法治企和党的建设等重要论述严格对标对表，保持政治方向不偏离。

坚持开展基层党组织规范化、标准化建设。企业的党组织建设是企业党务工作的关键内容，是推动全面从严治党延伸到基层、规范到支部、落实到党员的重要途径。深入推进规范化、标准化建设工作，对于加强党对企业的领导，提高党支部建设质量，充分发挥企业党组织的政治智慧、推动企业发展具有重要作用，是为党组织各项工作的顺利开展提供坚强有力组织保障的基础所在。既要全面严肃党的组织生活、党员发展与教育、监督管理、服务群众等工作流程；又要牵住党建责任制的“牛鼻子”，坚持抓好基层党组织负责人，通过党建品牌建设、支部书记月度例会等途径，明确任务、细化分工、压实责任、优胜劣汰，确保支部书记思想认识和党建业务能力时刻“在线”；还要坚持开展好党支部“月度总结”“季度检查”“年度测评”工作，找准标杆线、提升薄弱点，推动整体党建工作上水平，将基层党组织切实打造成为坚强的战斗堡垒，确保关键时刻拉得出、顶得住。

坚持党建与企业中心工作深度融合。企业党建工作最忌与生产经营工作脱节，将两者视为两个独立的工作体系，就党建谈党建，过于强调定期会议召开、党员笔记数量和机械性的思想动态调研等做法，都会严重制约党建工作在企业中的引领作用，只会增加干部职工负担。必须将党建工作与企业发展、企业文化、人才培养、社会责任、科技创新等方面深度融合，推进党建工作与生产经营活动相融互促、同频共振，才能实现企业党建工作的真正目的。通过“岗区队日网”将党建工作延伸到企业生产经营工作的各个环节，抓好党建带工建、党建带团建，将企业各个要素融合成攻坚“急难险重”任务和企业发展“卡点堵点问题”的强心剂，才能真正践行企业党建工作的初衷使命，确保国有资产保值增值。

把牢企业干事创业风向标，不断提升党组织的思想引领力

全面从严治党，营造风清气正氛围。企业全面从严治党工作需要党委、纪委协同发力，一方面要充分发挥党委的主体责任，做好党员干部的教育引导，抓好党建工作与业务工作的同谋划、同部署、同推进、同考核，确保党的领导核心作用，防止腐败，保持党的先进性和纯洁性；一方面要充分发挥纪委的监督责任，通过对企业党建群团、生产经营等方方面面工作的常态化监督，发现流程问题、弥补管理漏洞、规范人员行为，对重大违规违纪、失职渎职进行有效追责，形成抓早抓小、防微杜渐的“扶正”导向和尽职免责、失职追责的“担当”导向，在企业内部建立起对事不对人、全员查找漏洞和优化管理的常态化机制，跳出单纯依靠制度管理人员的呆板管理模式，逐步搭建“重结果、管人心、出成绩”的多维度立体化拉动管理模式，推动“正心正形、干净干事”理念深入人心，营造良好政治生态。

兼顾严管厚爱，积淀勇毅前行氛围。准确掌握既“放得活”又“管得住”的尺度，用有温度的厚爱让严管更加有的放矢，避免“多干多错、少干少错、不干无错”的消极心理滋生。充分发挥企业纪检工作在推动企业和谐稳定、依法办企、合规做事方面的良性作用，突出严的主基调，用好纪检问责“利剑”，力保挥剑精准，防止纪检监督的简单粗暴和问责泛化，以明确的责权分配体系，推动一级对一级负责，从根本上杜绝“责任往下推”“板子往下打”现象，构建让干部服气、让群众认同的纪检监察体系。同时，本着为担当者担当、为负责者负责、为实干者撑腰的原则，从有利于整体工作推动和引领的大方向上，建立健全容错免责机制，以充分理解信任、重在培养矫正的厚爱心态，做好事件性质判定、责任划分及量纪尺度，让实干者无“后顾之忧”，让开拓者不被束缚手脚，充分激发广大干部职工的主观能动性和干事创业热情。

坚持选贤任能，引领干事创业氛围。习近平总书记强调：“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选什么人是风向标，就有什么样的干部，乃至就有什么样的党风。”古人也说：“尚贤者，政之本也。”选贤任能是引领企业干事创业氛围的关键性、根本性问题。企业党委应坚持党管干部原则，把牢选人用人关口，通过科学的考核评价体系，将忠诚担当、品德优秀、工作有为、作风过硬的人选拔到合适的岗位上，做到知人善任、用其所长、人尽其才。也应站在统筹全局的高度，抓好日常推优评先等相关工作，为优秀人才提供展示平台，通过荣誉感、自信心和职业发展机会三个方面协同配合，对表现优秀或做出特殊贡献的职工予以认可和激励，以“人心所向”提升企业向心力与凝聚力，让干事创业蔚然成风，推动整个组织健康发展。

扭住企业人才培养关键点，不断提升党组织的群众号召力

多领域协同发力凝聚人才。大力推动党建带工建、党建带团建、党建带妇建，工团妇各领域均应在各级党组织的带领下，建立起群团工作立体网格，将管理触角延伸至每一名干部职工，充分团结企业内部各类人群，在共同目标的引领下，统筹安排工作任务，根据人员构成特点，有针对性的开展各具特色的活动，或在企业大型工作中协同作战。以“不各自为战、要互补短板”的宗旨，探索不雷同、不重复的工作方式方法和特色活动，攥指成拳，力促各领域工作扎实开展、取得实效，引领各类人群立足本职岗位，积极向党组织靠拢，为党组织吸纳新鲜“血液”。党建群团各级专兼职岗位同样是考验能力、锤炼作风、淬炼党性的有利平台，能够成为为企业培养综合性后备人才的“培养皿”。

拓展多元化发展赛道激励人才。国企工作相对稳定，人员流动较慢，盘活现有人才资源至关重要。近年，大力选拔任用年轻干部已经成为国企的一种风气，年龄成为了职务晋升的硬性条件，年轻干部的增加为企业带来活力的同时，却也使大部分超龄群体看不到职业发展前景，缺少了努力的动力。而实际上这部分群体才是职工的大多数，不乏经验丰富、业务能力突出者，可以通过拓展多元化发展赛道，破除工资待遇的提升仅局限于职务晋升的原有局面，让技能水平高、业务能力强或对企业有特殊贡献的职工，可以通过职务晋升以外的途径实现工资待遇的提高，即通过职务晋升选拔管理人才，通过业务岗位选拔专业人才，做到人尽其才，使其成为激励人才的有效手段，充分调动全体干部职工的工作积极性和钻研业务的主动性，盘活企业人力资源，催生发展内生动力。

丰富企业文化内涵留住人才。留住人才有利于企业发展壮大，也是降低企业人力资源成本的有效途径。只提供合理的薪资待遇，看不到职业发展前景或不和谐的企业氛围均会影响优秀人才流向，在部分薪资待遇不够丰厚的企业中则更为明显，这就需要我们总结提炼出适合时代形势和企业现状的文化，并与公司各类普惠性文体活动和人文关怀手段有机融合，通过党支部网格化管理、工会慰问、女职工活动等平台，及时了解职工思想动态和工作生活状态，让企业人文关怀渗透在公司党政工团的各项工作中，体现在衣食住行的各个方面里，让组织中的每一个个体都能感受到管理的温度和企业的关怀，让“负责任、有实力、可信赖”不仅仅是一种对外形象，更要乘着企业文化的“春风”深入职工心里，不断增强职工对组织的依赖性与归属感，真正意义上推动和谐企业建设，以优秀的企业文化凝聚人心、留住人才，不断充足国资国企成为市场经济“压舱石”和重要历史时期及关键节点“顶梁柱”的人才储备。

 作者：董雪峰

【编辑：乔宇】

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