发布时间:2017-09-20 13:55 阅读量:2206次
识别人才要重“做”轻“说”。组工干部作为管人才的干部,要当好选才的“伯乐”,关键是要练就一双识才辨才的“慧眼”,把工作实绩作为评判人才的“第一标准”, 把“想干事、能干事、干成事”作为人才必备的基本条件,以“干事创业”作为衡量人才的“标尺”,让“能说会做”、“只做不说”的“实干型”人才脱颖而出,让“光说不练”、夸夸其谈的“假人才”无处遁形。
选拔人才要远“亲”近“疏”。在干部和人才的选拔使用中,组工干部要以宽广的胸怀正确对待人才,把坚持公道正派作为选拔人才的底线,只要是党的事业发展需要的,就要不分“亲疏”、不搞“圈里圈外”,对能力不强的“身边人”坚决不用,对群众公认、能力突出的“陌生人”坚决“给岗位、压担子、促成长”。绝不能私相授之,也不能搞“授爵公堂、感恩私室”,更不能“一朝权在手、便把令来行”,以一己私利危害党的事业。
用好人才要扬“长”避“短”。“金无足赤、人无完人”,用人者的智慧就在于如何最大限度地使用好现有人才。俗话说“用人如器,各取所长”,世界上没有能完成任务的机器,同理,在经济社会迅速发展、社会分工日益细化的时代,也不可能有“门门通、样样精”的“全才”。在使用人才中,不管“偏才”还是“怪才”,只要其有某方面特长,就要尽可能把长处放在“刀刃”上,扬其“长”避其“短”,发挥好人才的主观能动性,促进我们事业的发展。
中共清原满族自治县委组织部 纪淇轩 |